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双色球基本走势图1:不變、變與簡易 ——迪爾生物董事長林華青2017年新年祝詞

日期∶2017-1-14

体坛网双色球基本走势图 www.bcysgg.com.cn IPO,迪爾準備好了嗎——1月11日晚上18點,全體迪爾人帶著這個特殊的問題,在公司新年晚會開始之前,共同聆聽了董事長林華青先生主題為——不變、變與簡易——的2017年新年祝詞。

2017年注定會是迪爾生物不平凡的一年。迪爾生物從2003年創立,將進入她的第15個年頭。15歲的迪爾是個充滿活力的花季少女,她正值年輕和漂亮;15歲的迪爾是個積極向上的陽光少女,她更懂得責任和擔當;15歲的迪爾同樣是個對未來滿懷憧憬的少女,IPO,正是她的下一個目標。

為了盡快實現這個所有迪爾人的共同目標,董事長林華青先生提出了2017年迪爾公司發展的總體指導思想——不變、變與簡易。

不忘初心,繼續向前。

無論世界如何變幻,無論行業如何發展,無論公司正處于什么階段,迪爾生物為了讓每一家醫院運用更好的微生物檢驗技術服務人類健康的使命不變,迪爾生物及所有迪爾人為了這個使命而努力改變不足、銳意開拓創新的思想方針不變。

企業的核心競爭力不再是關系和資源,而是一個優秀的機制。

在新的一年里,迪爾生物會加強組織建設,強化組織力量,淡化個人作用,為此,迪爾會成立公司經營與決策委員會。在過去的十幾年里,迪爾在董事長林華青先生的帶領下得以飛速的發展,但迪爾生物要想真正成為一家規范治理和高效發展的公眾公司,還需要建立一套責權利分明并嚴格執行到位的行之有效的組織決策和組織管理運行模式,以確保公司始終保持著正確、穩健與高效的發展。

勇于提拔有上進心、有責任心的員工,讓有才之人獲得施展的機會。要繼續引進人才,加強梯隊建設,加強公司員工的能力培訓,并啟動人員退出機制。

人才是第一生產力,是公司之間的第一競爭力,是企業不斷向前發展的源動力。從2017年開始,迪爾生物要加大人力資源的投入,鼓勵和促使有擔當的人才成長,合理有效的配置人力資源;要豐富和拓寬人力培訓渠道,除了豐富企業內部的系列培訓之外,還需要探索和建立外訓模式,加速企業人才培養,加速企業梯隊建設;要啟動人員退出機制,退出不是后退,更不是辭退,退出是人力資源更合理的配置,退出是為了企業更好的向前發展,企業要發展,啟動合理的人員退出機制是我們不畏困難、團結一致、實現企業發展目標的重要保障。

要加大企業文化建設,企業文化要真正發揮作用。

企業文化是一個企業的靈魂,左右著公司員工的思想,影響著各級員工的決策,體現在員工平時的點點滴滴上,直接影響公司的業績。企業文化不是口號,不是標語,企業文化要想真正發揮作用,要真正落實在平時的工作當中,成為公司每位員工日常工作的指導思想。

 


不變、變與簡易,源于易經。林董的新年祝詞正是用中華文化的精髓,來寄語迪爾生物的2017。我們堅信,在董事會的正確領導下,加上各部門和全體員工的團結一致 “擼起袖子加油干”,迪爾生物2017年一定會創造奇跡,開創公司跨越式大發展的新局面。